TEAM EXcellence

Bei TEAM EXCELLENCE handelt es sich um einen einzigartigen, dreiteiligen Spezial-Lehrgang zum Thema KOLLABORATION.

Ihre Mitarbeitenden werden befähigt, effektiver zusammenzuarbeiten und einen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen, der weit über die Leistung von Einzelpersonen hinausgeht.

Zur Zielgruppe gehören alle, die bereichsübergreifend an Projekten arbeiten, bei denen Effizienz und Produktivität gleichermaßen gefordert sind.

„Kollaboration bezeichnet den Wandel von einer ich- zur wir-orientierten Denk- und Arbeitsweise“

Gundolf Mevißen

WAS BEDEUTET KOLLABORATION?

Kollaboration ist eine zukunftsweisende Form der Zusammenarbeit, bei der sich Teammitglieder oder Organisationseinheiten ein Unternehmensziel zu eigen machen, um gemeinsam an Lösungen und Maßnahmen zu arbeiten.

Neben der Bearbeitung konkreter, zeitlich begrenzter Projekte beinhaltet Kollaboration auch das Teilen gemeinsamer Werte und Regeln einer fairen Kommunikation.

Die Herausforderung: Viele kompetente Köpfe „unter einen Hut“ zu kriegen.

WIE GELINGT KOLLABORATION?

Das Gelingen von Kollaboration verlangt eine breite Palette an Kompetenzen: Eine gemeinsame Zielklarheit schaffen, eine solide Vertrauensbasis bilden, unterschiedliche Sichtweisen moderieren und die bestmögliche Lösung für das Unternehmen finden.

Der Lehrgang: Inhalte, Schwerpunkte und Lernziele

Part I „Neue Gedanken, neue Inspiration“

Im ersten Abschnitt des Lehrgangs steht der Aufbau von kollaborativen Strukturen im Mittelpunkt. Dazu zählen die Klärung eines gemeinsamen Ziels, die Verständigung über Arbeits- und Kommunikationsweisen sowie die Integration verschiedener Herangehensweisen.

Die Teilnehmenden lernen die Herausforderungen und Chancen einer gelingenden Kollaboration kennen. Sie lernen, ihre Arbeitsweise zu reflektieren und erste Entscheidungen zu etablieren.

Inhalte

Was bedeutet Kollaboration?
Wie steigert Kollaboration Produktivität und Innovation?
Wann sprechen wir von einer „Kultur der Zusammenarbeit“?
Über welche Fähigkeiten und Eigenschaften verfügen wir?
Was macht uns zu einem effektiven Team?
Wie gestalten wir eine ehrliche und faire Kommunikation?
Wie einigen wir uns auf gemeinsame Ziele und Vorgehensweisen?
Wie verhindern wir lähmendes „Group-Thinking“?

Part II „Debating - Die Turbine der konstruktiven Konversation“

Eine Debatte ist nicht mit einem Streit gleichzusetzen. Anders als eine gewöhnliche, meist ungeordnete Alltagsdiskussion verläuft eine Debatte nach klaren Strukturen, die einen sachlichen und konstruktiven Austausch ermöglichen.

Die Teilnehmenden lernen, ihre Argumente logisch aufzubauen, überzeugend darzulegen und auf gegensätzliche Positionen einzugehen – Fähigkeiten, mit unschätzbarem Wert für Organisationen.

Inhalte

Warum ist eine Debatte die „Turbine der konstruktiven Konversation“?
Wie kommen wir von einer unstrukturierten Diskussion zu einer gewinnbringenden Debatte?
Warum fördert „Debating“ die Agilität des Unternehmens?
Wie ist eine zielgerichtete Debatte aufgebaut?
Wann sind Argumente überzeugend?
Wie beleben wir eine dauerhafte „Speak-Up-Kultur“?
Wie lernen wir, sachlich zuzuhören?
Wie kreieren wir eine förderliche Feedback-Kultur?

Part III „Kollaborative Widerstandsfähigkeit aufbauen“

Trotz der zahlreichen Vorteile bringt die kollaborative Arbeit auch einige Herausforderungen mit sich. Wenn unterschiedliche Charaktere mit unterschiedlichen Arbeitsstilen zusammenarbeiten, sind Missverständnisse unvermeidlich.

Im dritten Teil von TEAM EXCELLENCE lernen die Teilnehmenden, Widersprüche aufzulösen, Interessenskonflikte zu überwinden und Lösungen zu verabschieden, mit größtmöglichem Nutzen für das Unternehmen.

Inhalte