Im Zentrum dieses Seminars steht die effektive Leitung und Steuerung von Team-Meetings. 

In Team-Meetings findet ein regelmäßiger Abgleich statt von ‚Ist’ und ‚Soll’. Die Erreichung der Ziele wird hinterfragt, bereits beschlossene Maßnahmen werden nachjustiert, neue werden verabschiedet.

Die Teilnehmer*Innen lernen das Team-Meeting als ein zentrales Führungs- und Steuerungsinstrument zu nutzen. Sie erfahren, wie sie im gesamten Team Verbindlichkeit und Motivation erzeugen und jede/n einzelnen Mitarbeiter*In aktivieren. 

• Analyse der Ist-Situation in unseren Stores
• Wie gut ist der Zusammenhalt / die gegenseitige Unterstützung im Team?
• Wie gut ist die aktuelle Teamleistung / wo sehe ich Potenziale?
• Die Mitarbeiterbesprechung als zentrales Führungsinstrument
• Planung und Organisation von Team-Meetings
• Inhalte und Ablauf von Team-Meetings
• Zielorientierte Leitung und Steuerung von Team-Meetings
• Wie halte ich die Konsequenz aufrecht und wie mache ich unsere Erfolge nachhaltig?

Auf zwei Worte gebracht: Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit.

Eine der größten Herausforderungen von Unternehmen ist, dass in Team Meetings viel besprochen, aber im Anschluss zu wenig davon umgesetzt wird. 

Ihre Storemanager*Innen lernen hier die Store-internen Ziele, Maßnahmen und Arbeitsschritte auf eine Art und Weise zu erarbeiten, die im gesamten Team ein hohes Maß an Identifikation bewirkt.